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索引号: 11341600MB0P458427/202606-00011 组配分类: 行政权力运行依据、条件及程序
发布机构: 亳州市城市管理局(亳州市城市管理行政执法局) 主题分类: 综合政务
有效性: 有效 关键词:
名称: 廉政风险点排查统计表 文号:
发文日期: 2026-06-30 发布日期: 2026-06-30
索引号: 11341600MB0P458427/202606-00011
组配分类: 行政权力运行依据、条件及程序
发布机构: 亳州市城市管理局(亳州市城市管理行政执法局)
主题分类: 综合政务
有效性: 有效
关键词:
名称: 廉政风险点排查统计表
文号:
发文日期: 2026-06-30
发布日期: 2026-06-30
廉政风险点排查统计表
发布时间:2026-06-30 15:11 信息来源:亳州市城市管理局(亳州市城市管理行政执法局) 浏览次数: 字体:[ ]
 廉政风险点排查统计表
填报单位:亳州市城市管理局                                                时间:2023年5月10日
序号 所属单位 廉政风险点 廉政风险点表现形式 防控措施 所在单位/科室负责人 风险等级
1 市城市管理局 公车使用 公车私用、用公车油卡给私家车加油 严格落实车辆派遣网上审批制度,公车用油和公里数公示制度。 局办公室 中风险
2 市城市管理局 单位办公用品采购 采购物品少习多报,虚假报帐。 严格落实采购逐级审批和审核制度,采购、招待使用公务卡结算制度。 局办公室 中风险
3 市城市管理局 财务管理风险 1.国有资产管理不到位,易出现物资的流失和浪费风险; 1.严格落实财经纪律,执行岗位监督。2.履行财务、审计公开,接受群众监督。3.加强财经纪律学习和业务培训,提高资金管理水平。 局办公室 中风险
4 市城市管理局 干部选拔任用 干部选拔任用中接受请托、人情干预,隐瞒问题、篡改考察材料 严格执行干部选拔任用制度,考察流程全程纪实;实行多人联合考察、交叉复核;主动接受纪检部门监督,杜绝个人单独决策。 政工科 高风险
5 市城市管理局 档案管理 泄露干部任免、人事方案、考核排名等涉密信息,私自拷贝、传播涉密资料 强化涉密管理,严禁私自拷贝、转发涉密内容;常态化开展保密教育,严肃泄密追责。 政工科 高风险
6 市城市管理局 离退休人员管理类 违规提前、延后办理退休手续,违规认定退休年龄、工龄及待遇标准 严格依据档案、政策核定退休相关信息,双人复核;退休手续按流程规范办理,资料存档备查。 政工科 中风险
7 市城市管理局 坐席、采集项目监管 1.岗位职责风险,如滥用职权、失职渎职、利益输送等;
2.业务流程风险,监管流程不
透明,关键环节监管缺位等。
1.强化政治理论学习,筑牢理想信念根基;
2.定期开展警示教育,增强防腐拒变意识;
3.完善权力运行机制,确保权力公开透明;
4.优化业务流程设计,避免监督缺位情况。
数字城管 中风险
8 市城市管理局 审批裁量权滥用 在行政审批环节,存在证据真实性判断偏差、标准不统一等问题,易引发“吃拿卡要”等腐败行为。  推行权力清单制度 节水科 中风险
9 市城市管理局 审批受理环节 可能存在故意设置障碍、对符合条件的办事申请应受理而不受理、不及时准确答复申请人等问题。        是加强政策法规、党纪政纪和业务知识学习,严格依法依规办事 节水科 低风险
10 市城市管理局 共享单车企业监管 是否存在吃拿卡要,利用职务之便收受礼品礼金等行为 加强党纪法规学习,提高廉洁自律意识,主动接受监督,自觉抵制各种诱惑。 政策法规科 低风险
11 市城市管理局 文件管理不规范 文件流转迟钝、错误,影响工作推进。泄露机密文件,擅自篡改、销毁档案资料。 1.严格文件运转流程。
2.加强人员管理,提高工作效率。
3.深入学习《中华人民共和国保守国家秘密法》,严格落实密级文件相关管理规定。
市公用事业管理服务中心办公室 低风险
12 市城市管理局 印章管理不规范 违规使用公章,获取不正当利益。 确定专人管理公章,严格落实公章使用审批管理。 市公用事业管理服务中心办公室 低风险
13 市城市管理局 公车管理不规范 公车使用、维修和油卡管理不严格,私车公养。 严格落实公车管理和加油卡管理制度,督促各科室落实公车使用网上申报、公车维修审批、加油签字等要求,定期核对车辆加油情况。 市公用事业管理服务中心办公室
相关用车科室/科长
中风险
14 市城市管理局 财务管理不规范 1.报销原始凭证票据审核把关不严。
2.固定资产等财物增减变动不登记致使固定资产管理混乱。
3.贪污、挪用公款。
4.物资采购风险。
1.落实各项财务制度。
2.严格财务审核制度,对不真实、不合法的原始凭证不予接受,并向单位负责人报告,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,按规定更正、补充。
3.建立、健全单位内部会计监督制度,明确财务记帐人员及财物保管人员的职责权限,并相互分离、相互制约。
4.定期将会计账薄与固定资产实物进行一次全面盘点与清查,确保账账、账实和账卡相符。
5.加强费用支出的审批与管理,开展定期检查与专项检查相结合,规范财务开支行为。
6.有价凭证应视同现金管理,并全面贯彻“账证分管”的原则,由会计人员管帐,出纳负责管理凭证。
市公用事业管理服务中心办公室 高风险
15 市城市管理局 燃气安全督导检查和燃气经营许可审批 违规接受管理服务对象的宴请、现金、礼品等好处。 加强对科室人员的教育管理监督,恪守工作纪律,坚决拒绝管理服务对象的宴请、现金、礼品等好处,构建亲清政商关系。 市公用事业管理服务中心燃气科 高风险
16 市城市管理局 污水处理设施运营监管 对水质、水量监管不严格,导致多支付运营费用。 制定监管实施细则并严格执行,现场核查最少二人同行。 市公用事业管理服务中心排水科 高风险
17 市城市管理局 排水设施验收、移交 对申请验收的道路排水设施或小区排水管网验收审查不严格,致使管养维护费用增加或小区排水不畅。 加强学习,熟练掌握业务知识,严格按照验收规范进行验收,对于不符合规范的,书面提出整改建议。 市公用事业管理服务中心排水科 中风险
18 市城市管理局 市直及县区供水行业监管 监管措施宽松软,导致供水企业服务水平不高,影响城市供水。 加强对县区的业务指导,按照省住建厅安排定期组织供水规范化考核。 市公用事业管理服务中心综合科 低风险
19 市城市管理局 库区和输水主管网管理 对库区保安和其他服务单位缺乏监督,导致不应支付的款项支付给相关单位。 1.加强对保安公司和劳务派遣公司的监管,严格考勤。
2.对于临时性服务,加强考核,按流程审签费用后支付。
市公用事业管理服务中心水库 中风险
20 市城市管理局 占、破道核查 违规开设路口或开设路口位置不合理;围挡搭设未按照要求设置公示牌、警示装置等;路面恢复不符合工程要求。 1.现场核查应最少两人同行,拍摄现场影像资料留存。
2.现场核查后向科室负责人或单位分管负责人汇报情况,由单位分管负责人进行审批。
市公用事业管理服务中心市政科 高风险
21 市城市管理局 市政道路移交验收审查 对接收的市政道路设施或小区排水管网验收审查不严格,致使管养维护费用增加或小区排水不畅。 加强学习,熟练掌握业务知识,严格按照验收规范进行验收,对于不符合规范的,书面提出整改建议。 市公用事业管理服务中心市政科 中风险
22 市城市管理局 市政基础设施运营维护项目(小修机制)验收 小修机制等运维项目施工验收时对数量及质量把关不严,导致不应支付的工程款支付给施工单位。 成立验收组织,邀请相关科室参与验收工作,严格按照规范进行验收。 市公用事业管理服务中心市政科 中风险
23 市城市管理局 档案验收 对不符合验收条件的项目给予验收凭证 1.全流程网上验收,系统留痕;2.明确应归档资料要求,严格按照流程办理;3.初审到接收,多人办理,逐层审批。 市公用事业管理服务中心城建档案馆 低风险
24 市城市管理局 档案查询 对不符合查询条件的调阅申请给予调阅 1.明确可调档主体和调档材料要求;2.对调档手续和调阅记录予以登记备查。 市公用事业管理服务中心城建档案馆 低风险
25 市城市管理局 路灯监管考核 违规接受管理服务对象的宴请、现金、礼品等。 加强对科室人员的教育管理监督,恪守工作纪律,坚守底线思维,坚决拒绝管理服务对象的宴请、现金、礼品等好处,构建亲清政商关系。 市公用事业管理服务中心路灯办 中风险
26 市城市管理局 招标、采购 1.招标、采购资格条件或采购需求、技术参数量身定制或带有倾向性,设置排他性条款。
2.招标、采购文件的泄密。
1.严格按照法律法规和相关标准要求,对招标、采购文件开展公平竞争性和合法合规性审查,并执行“三重一大”集体决策。
2.在招标文件公开发布前,所有招标资料严禁向外部泄露。同时把招标文件保密要求纳入招标代理协议,从严管理。
市公用事业管理服务中心建设科
相关业务科室/科长
高风险
27 市城市管理局 工程项目建设监管 利用职权在项目建设管理中谋取利益,为管理和服务对象提供项目承接、竣工验收、工程款结算等方面提供关照,监督检查流于形式、质量管控标准降低,接受管理服务对象宴请消费,收受礼金礼品。 1.加强廉政建设,开展廉政教育,筑牢思想防线,提高干部职工抵御腐败侵袭的能力。
2.强化制度保障,严格落实市城管局工程项目建设有关九项制度等,以及相关法律法规,切实保证工程质量。
市公用事业管理服务中心相关业务科室/科长 高风险
28 市城市管理局 科学决策风险 1.在重大事项决策中,搞一言堂,不征求群众意见,不尊重科学规律,拍脑袋决策。应集体研究的事项未纳入研究。
2.对当前政策规定不熟悉、不了解,决策不适应新形势新任务要求。
3.议事决策程序不规范,不按照会议标准召开和参加会议,决策中不明确发表意见,未落实主要负责人末位表态制。
1.严格落实三重一大制度,加强调查研究,广泛征求意见,加强民主决策、集体决策、程序决策。
2.定期组织学习新的政策规定,及时转变决策思路,调整决策内容。
3.凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,主要负责人在议事决策中应最后一个表态发言。
市园林建设管理服务中心园林中心 低风险
29 市城市管理局 招投标管理风险 1.违反招投标政策规定。招标文件以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,为围标、串标提供方便。
2.招标程序不规范。违反规定将应当依法公开招标的项目拆分规避公开招标或肢解发包。
3.向特定对象提前泄露招标文件信息,在评标过程中,利用业主专家评委干预、影响评标结果,招标人代表发表倾向性意见。
1.加强招投标政策学习,定期与市公管局、财政局等进行业务对接,按照程序将招标文件报相关主管部门审批。严格落实国家有关招标政策规定。
2.严格执行相关法律法规及标准规范,防止出现工程拆分肢解的情况。
3.加强法治培训,提高业务人员法律意识,强化标前管理,加强保密工作落实。
市园林建设管理服务中心园林中心综合业务室 中风险
30 市城市管理局 绿色图章审查风险 材料审查不严格,违反审查程序,擅自降低审查标准,擅自做出通过或不通过的决定。 落实网上审批制度,严格申报材料审查,对绿色图章事项落实集体审查制度。 市园林建设管理服务中心园林中心综合业务室 低风险
31 市城市管理局 绿化项目监管风险 1.违规入股项目实施相关机构谋利,在项目建设、管养等企业投资参股、兼职取酬。
2.接受礼品、礼金或宴请,监管不严格,擅自降低检查标准或故意刁难,在工程质量、养护管理中以权谋私。
3.违规插手干预项目建设或管养,为施工或管养单位指定供应商,以次充好。
1.定期收集公职人员个人有关事项特别是从业经商情况,强化经常性纪律教育。
2.加强廉政教育,开展廉政谈话,强化纪律监督,提高防腐拒变能力。
3.全面落实审计监督,杜绝违规变更工程内容、工程标准,严禁借设计变更扩大建设规模,拖延工期,规范工程验收和结算。
4.完善园林绿化工程验收、管养考核制度,实行多科室共同参与验收、管养项目季度考核,杜绝放宽标准、人情验收、考核。
5.主动接受纪检、社会群众监督等,对违规插手项目、指定企业、徇私牟利行为严肃追责问责。
市园林建设管理服务中心园林中心绿化建设室、绿化管理室、督查室 高风险
32 市城市管理局 公车使用 公车私用、私车公养、过度维修 严格落实车辆派遣网上审批制度,严格执行定点加油、定点维修、定点保险,规范车辆维修管理。 市园林建设管理服务中心园林中心办公室 中风险
33 市城市管理局 财务管理风险 1. 预算管理风险:虚报项目或重复申报以套取资金;无预算、超预算支出,或擅自挪用、调整预算资金。
2. 收支管理风险:截留、坐支或私设“小金库”隐瞒收入;虚构业务、使用虚假发票报销套取资金;违规发放津贴补贴或奖金。
3.资产管理风险:资产购置不入账、私自处置变卖。
4. 票据与现金管理风险:票据管理混乱,导致虚开、代开或使用假发票;现金坐支、挪用,或公款私存、大额现金支付规避监管。
5. 项目与专项资金风险:虚构项目或工程、虚报进度套取资金,支付环节吃拿卡要、拖延付款以索取好处;专项资金被挤占挪用。
6. 报销与决策风险:报销个人消费的虚假发票,或超标准报销;重大财务决策未履行集体决策,产生损失。
1.落实各项财务制度。
2.严格财务审核制度,对不真实、不合法的原始凭证不予接受,并向单位负责人报告,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,按规定更正、补充。
3.建立、健全单位内部会计监督制度,明确财务记帐人员及财物保管人员的职责权限,并相互分离、相互制约。
4.加强费用支出的审批与管理,规范财务开支行为。
5.有价凭证应视同现金管理,并全面贯彻“账证分管”的原则,由会计人员管帐,出纳负责管理凭证。
市园林建设管理服务中心园林中心办公室财务 高风险
34 市城市管理局 文件管理风险 文件流转滞后、错误,影响工作推进。泄露机密文件,擅自篡改、销毁档案资料。 1.严格文件运转流程。
2.加强人员管理,提高工作效率。
3.深入学习《中华人民共和国保守国家秘密法》,严格落实密级文件相关管理规定。
市园林建设管理服务中心园林中心办公室 低风险
35 市城市管理局 印章管理风险 违规使用公章,获取不正当利益。 确定专人管理公章,严格落实公章使用审批管理。 市园林建设管理服务中心园林中心办公室 低风险
36 市城市管理局 循环经济产业园区企业监管 1. 存在向所管辖企业吃拿卡要行为;  2.是否收受礼品礼金现象;3.是否存在从事与管理对象有直接业务往来的事项;4.是否插手企业内部管理和经营活动问题。  1.定期开展优化企业营商环境走访活动;2.定期开展廉政谈话和警示教育活动;3.加强节假日廉政宣传和防范工作。4.建立廉政风险承诺备案制度。 市容科/市市容环卫中心 低风险
37 市城市管理局 生活垃圾分类处理项目招标 1.有无蓄意设置招标采购条件现象;  2.是否存在对施工单位吃拿卡要行为;3.有无接受施工单位礼品礼金现象; 1.加强标前、施工、标后监管;2.加强廉政风险谈话和警示教育;3.加强施工、竣工验收等各环节的监管。 市容科/市市容环卫中心 低风险
38 市城市管理局 生活垃圾处理企业监管考核和资金审核 1. 有无不遵照考核指标,人为造成考核失真,造成企业谋利或投诉问题;2. 是否存在监管不到位,工作失职,造成不良影响或财产损失;3. 是否存在对企业吃拿卡要行为;4.有无接受企业礼品礼金现象。 1.定期开展优化企业营商环境走访活动;2.定期开展廉政谈话和警示教育活动;3.加强节假日廉政宣传和防范工作。4.建立廉政风险承诺备案制度。3.加强节假日廉政宣传和防范工作;4.建立廉政风险承诺备案制度。 市容科/市市容环卫中心 低风险
39 市城市管理局 道路清扫保洁监管考核和资金审核 1. 有无不遵照考核指标,人为造成考核失真,造成企业谋利或投诉问题;2. 是否存在监管不到位,工作失职,造成不良影响或财产损失;3. 是否存在对企业吃拿卡要行为;4.有无接受企业礼品礼金现象。 1.定期开展优化企业营商环境走访活动;2.定期开展廉政谈话和警示教育活动;3.加强节假日廉政宣传和防范工作;4.建立廉政风险承诺备案制度。 市容科/市市容环卫中心 低风险

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